Necessidade até fim do mês
0
kits logísticos previstos
Caixas master previstas
0
volumes para expedição
Estoque CD disponível
0
kits no CD Barueri
Cobertura CD pós-plano
—
após previsão do mês
Franquias em risco
0
abaixo do ROP
Estabilidade da Rede
0%
franquias com consumo
Previsão de Expedição — Fechamento do Mês
Mês atual
Volume previsto por data-limite × capacidade diária configurada.
Pressão de capacidade
0%
Capacidade restante do mês
0
kits teóricos disponíveis
Estoque CD projetado fechamento
0
estoque CD após o plano previsto
Saúde da Rede0 unidades
Política usada na previsão
Lead Time + segurança + cobertura adicional.
Radar Executivo — Próximos 30 dias
Exceções prioritárias ordenadas por risco de ruptura e necessidade logística.
| Prioridade | Franquia | SKU | Cobertura | Ruptura estimada | Necessidade mês | Expedição logística | Caixas master | Status |
|---|
Matriz de Expedição
📈 Sugestão de Avanço — Inteligência Preditiva
Giro médio × Lead Time × Segurança × Estoque/Trânsito × Cobertura-alvo × Caixa master × Capacidade diária × Fair Share. A necessidade real é preservada e a expedição é arredondada para volumes logísticos completos.
| Prior. | Destino | Cliente | SKU | Cons./dia | Físico | Trânsito | Cobertura | Meta (kits) | Necessidade real | Caixa master | Qtd. a Despachar | Ações |
|---|
Avanços em Trânsito
Confirmar Recebimento
Ao confirmar, o estoque físico da franquia é atualizado e o item é movido para a lista de confirmados.
Histórico Completo de Avanços
| # | Data Envio | Franquia | Cliente | SKU | Qtd | ETA | Status | Ação |
|---|
⚙ Capacidade Diária por Cliente × SKU
Configuração operacional
Limite máximo de kits expedidos por dia · Usado no Fair Share; não é usado como consumo
Estoque Central CD Barueri
| Cliente | SKU | Descrição | Estoque CD | Cap. Diária | Dias Cobertura | Status | Ações |
|---|
Histórico Diário — Entradas e Saídas do CD Barueri0 movimentos
| Data | Entradas | Saídas/Avanços | Ajustes | Movimentos |
|---|
Últimos movimentos auditáveis
| Data/Hora | Tipo | Cliente | SKU | Qtd. | Anterior | Posterior | Observação |
|---|
Unidades Franqueadas
Todas
Ativas
Capital
Interior
Litoral
Congeladas
| Sigla | Nome | Cidade/UF | Tipo | Região | Status | LT | Seg.% | Dias Est. Méd. | Ações |
|---|
Gestão de Clientes
| Logo | Nome | Contato | SKUs | Cor | Ações |
|---|
Cadastro de SKUs / Produtos
| Foto | Código | Descrição | Cliente | Ações |
|---|
Matriz de Habilitação — Cliente × SKU
Defina quais SKUs cada cliente pode distribuir
Vínculo Operacional — Franquia × SKUControla os produtos disponíveis por unidade
Lançamento de Estoque — Franquias
Snapshot de estoque físico atual
| SKU | Cliente | Estoque Físico Atual | Em Trânsito | Total | Ajustar Estoque |
|---|
Importação robusta: o arquivo representa o estoque físico atual, não uma movimentação.
O sistema compara o saldo informado com o saldo do Supabase, ajusta somente diferenças e grava auditoria.
Linhas ausentes não são zeradas e reenviar o mesmo arquivo não soma estoque.
Auditoria de Ajustes Diários0 ajustes
| Data/Hora | Franquia | SKU | Anterior | Informado | Diferença | Motivo |
|---|
Pedidos & Consumo Real
Saídas das franquias para o cliente final. FATURADO, EXPEDIDO e ENTREGUE alimentam o consumo real.
Consumo real MTD
0
kits no mês atual
Pedidos consumidos MTD
0
pedidos únicos
Franquias com consumo
0
unidades no mês
Último consumo
—
última data consumida
Conciliação: pedidos até o último snapshot físico entram no histórico sem baixar novamente o saldo.
Pedidos posteriores ao snapshot reduzem o estoque teórico até a próxima atualização física.
| Data | Pedido | Franquia | SKU | Qtd. | Status | Consumo | Efeito no estoque |
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Inteligência e Previsão de Estoque
Importe somente a média diária de consumo dos últimos 3 meses. Estoque, trânsito, lead time e segurança são automáticos.
| SKU | Média Diária 3M | Lead Time | Demanda LT | Segurança | Ponto Reposição | Físico | Em Trânsito | Projetado | Status | Necessidade / Gap |
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Como funciona: você informa somente a média diária de consumo dos últimos 3 meses.
O sistema busca automaticamente estoque físico, material em trânsito, lead time e % de segurança.
Demanda no Lead Time = Média Diária × Lead Time.
Estoque de Segurança = Demanda no Lead Time × % Segurança.
Ponto de Reposição = Demanda no Lead Time + Estoque de Segurança.
Estoque Projetado = Físico + Em Trânsito.
Necessidade = máx(0, Ponto de Reposição − Estoque Projetado).
⏰ Sequência de Expedição por Horário
Cada franquia pertence a exatamente um horário · Defina a sequência de preparo da equipe
Franquias sem horário — clique para vincular a um turno
🔒 Usuários e Perfis
Novas contas nascem bloqueadas até aprovação do ADMIN.
| Nome | Perfil | Franquia | Status | Ação |
|---|